De: Luis Alfredo Patiño Bonilla  

Santiago Nicolás Daza Fajardo

Cristian Andrés Quiroga

Johan David Fajardo Gallego

Curso: Ingeniería 10

Colegio: Julio Garavito Armero

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¿Que es un Proceso Industrial?

Los procesos industriales, por lo tanto, son actividades que se llevan a cabo para transformar materias primas y convertirlas en diferentes clases de productos. A través de un proceso industrial se pueden alterar las diversas características de la materia prima, como su tamaño, su forma o su color.

Es importante tener claro que todos los procesos industriales como conjunto global se encuentra compuesto de otra serie de procesos o tareas que son necesarios para lograr el fin propuesto. En este sentido, podemos establecer que los procesos más significativos al respecto son los de conformado, los de fundición, los de unión, los de maquinado, los de acabado, los de procesamiento…

De la misma manera, no se debe pasar por alto que, por regla general, los procesos industriales requieren hacer uso de un importante cantidad de energía, ya sea eléctrica, vapor, gas…En este sentido hay que decir que, en los últimos años, se están dando importantes avances al respecto y es que cada vez son mayores las empresas que toman la decisión de llevar a cabo aquellos haciendo empleo de las llamadas energías renovables.

La producción de papel, por ejemplo, contempla el desarrollo de un proceso industrial que se inicia cuando se tala un árbol y se lleva la madera a una fábrica de celulosa. Allí se descascara y se descorteza para luego procesarla y obtener pasta de celulosa. La aplicación de peróxido, dióxido de cloro, soda cáustica y otras sustancias permite blanquear la pasta, que luego se somete a una etapa de secado y prensado. De este modo, podemos ver que este proceso industrial comienza en un bosque con un árbol y termina con la creación de las hojas de papel.

Otro proceso industrial se desarrolla con la leche. Tras ordeñar al animal, la leche obtenida se somete a una serie de procesos (homogeneización, esterilización, pasteurización, etc.) para que pueda ser envasada y comercializada.

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Partes de un Proceso Industrial

                                             LA MATERIA PRIMA

Sólo con una materia prima excepcional es posible llegar a fabricar un producto de primera calidad. Es por eso que se debe hacer un estudio detallado sobre el material a escoger, preferiblemente uno que pueda satisfacer la mayor cantidad de sus necesidades.

LA MECANIZACIÓN

En esta fase se crea el molde o la forma del producto para sus posteriores procesos, esto con el fin de dar forma al producto deseado con el material extraído.

EL TRATAMIENTO TÉRMICO

Esta es sin duda, una de las fases del ciclo de producción con mayor transcendencia, ya que proporciona al producto las cualidades físicas imprescindibles para su rendimiento.

EL RECTIFICADO

En esta fase se determina que tan bien terminado y calibrado esta el producto por si se le pueden presentar "errores de fabricación" y se le tengan que hacer correcciones.

EL CONTROL DE CALIDAD

Acá es donde se determina si el producto realizado cumple con las expectativas dadas por la empresa. De lo contrario este deberá ser desechado o aislado ( Eso depende de lo que la Empresa decida hacer con dicho producto).

 

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

En el cambiante mundo en que vivimos, sometido cada vez a más rápidos y frecuentes adelantos científicos y tecnológicos, mantenerse en primera línea de innovación es un requisito básico para cualquier industria con vocación de líder o por lo menos si quiere mantener un alto perfil en el mercado.

MARCAJE Y ALMACÉN

Tras la última fase de fabricación, las herramientas ya se hallan listas para su marcaje, almacenaje y expedición. El proceso de marcaje, que en su día fue una operación casi artesanal, se realiza hoy con la más avanzada tecnologías de rayo láser. Este procedimiento, aparte de agilizar enormemente la operación, supone una visualización mucho más clara y nítida de las referencias técnicas de cada producto, con la consiguiente facilidad de identidad y manejo.

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Diagrama de un Proceso.

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Procesos de Obras Civiles 

La ingeniería civil es una rama de la ingeniería, que aplica los conocimientos de física, química, cálculo, geografía y geología a la elaboración de infraestructuras, obras hidráulicas y de transporte. Se denomina "civil" para diferenciarla de la ingeniería militar. 

La ingeniería civil nace de la relación que el hombre establece con la naturaleza en su necesidad de habitar el mundo. Lugares para vivir, caminos para desplazarse, puentes y túneles para salvar obstáculos, canales para transportar agua, presas para embalsarla, puertos para protegerse del mar. Obras útiles, de gran escala, que definen una técnica y se materializan en un proceso de realización. La ingeniería civil construye el paisaje del mundo (emanem). 

En general, existe un gran número de posibles soluciones técnicas para un mismo problema y muchas veces ninguna de ellas es claramente preferible a otra. La labor de un Ingeniero Civil es conocer todas ellas para descartar las menos adecuadas y estudiar únicamente aquellas más viables, ahorrando así tiempo y dinero. También debe ser capaz de resolver los problemas que surjan, sean de tipo técnico, social o medioambiental. 

Estos vídeos (elaborados por la empresa voxelstudios) son especialmente interesantes, además de por su calidad técnica, por el ingenio de las soluciones adoptadas por los ingenieros, sorprendentes e imaginativas, puesto que en la mayoría de los casos, hay que adaptarse a las condiciones existentes, sin suprimir totalmente los servicios.

Sistemas de Integración:

-Guía de Documentación

-Direccionamiento estratégico

-Manual Integrado de Gestión

Caracterización de Obras Civiles:

Mapa de proceso:

EMPRESA CONSTRUCTORA

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Gestión Ambiental:

Los residuos sólidos generados durante el proceso de construcción son de diversos tipos. Una adecuada clasificación de los mismos permitirá reciclar o reutilizar algunos de los materiales, minimizando así la cantidad de desechos no aprovechables. De esta forma, se reducen costos de disposición final, se optimiza el uso de los materiales y se alcanza un menor impacto ambiental. 

Beneficios:

A través de un adecuado manejo de los residuos de la obra se logra: 

__ Reducir la generación de emisiones atmosféricas. 

__ Prevenir el aporte de sólidos en las redes de alcantarillado y corrientes superficiales. 

__ Reducir el impacto visual de la obra y minimizar el área de afectación por presencia de residuos o escombros. 

__ Minimizar las necesidades de transporte de residuos . 

__ Asegurar el buen funcionamiento de las escombreras y maximizar su vida útil. 

__ Reducir costos financieros . 

__ Optimizar la administración de materiales. 

__ Reducir riesgos inherentes al almacenamiento de residuos.

 Clasificación de Residuos Sólidos procedentes de una obra civil

 __    Residuos sólidos ordinarios:

                   __ Residuos orgánicos.

                   __ Tela, papel, plástico o cartón sucios. 

                   __ Elementos fabricados con poliestireno o porón (comúnmente conocido como                                        icopor). 

                   __    Residuos de barrido. 

 __    Residuos reciclables: 

                   __ Papel y cartón limpio y seco, no revestido en plástico. 

                   __ Plástico.

                   __ Metales. 

                   __ Vidrio.

 __    Residuos reutilizables: 

                   __ Madera. 

                   __ Retazos de tubería. 

                   __ Tarros. 

                   __ Canecas. 

                   __ Retales de cerámica de piso o enchape. 

                   __ Llantas usadas. 

 __    Residuos de construcción y demolición (RCD) 

                   __ Cuesco de asfalto. 

                   __ Cuesco de concreto. 

                   __ Fragmentos de ladrillos. 

                   __ Agregados. 

 __    Residuos peligrosos: 

                   __ Materiales absorbentes o limpiadores usados para remover aceites,
                           grasas, alquitrán, betún. 

                   __ Envases de productos químicos. 

                   __ Pinturas. Residuos vegetales 

                   __ Madera y follaje. Material sobrante de las excavaciones 

                   __ Suelo orgánico. 

                   __ Limos, arcillas, gravas, etc. 

                   __ Sedimentos retirados de las estructuras para la retención de sólidos en las
                           redes de drenaje

Mas Información

SISO:

La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud ocupacional como una actividad
multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores.



La salud ocupacional se encarga de la prevención, promoción y rehabilitación de la salud en los trabajadores, a diferencia de la seguridad industrial no sólo abarca los accidentes y enfermedades ocupacionales sino la parte psicológica, la cual es vital para mejorar la productividad y competitividad en las empresas.



La seguridad industrial cubre diferentes áreas como las productivas, administrativas, financieras, comerciales entre otras; dando como finalidad la mitigación y eliminación de los riesgos en el área industrial, Ejemplo, las operaciones industriales que incluyen el manejo, almacenamiento y procesamiento de sustancias que son potencialmente peligrosas, como: los reactivos químicos y desechos peligrosos. Igualmente, las instalaciones industriales, pueden generar peligros potenciales que son distintos a los generados por las sustancias peligrosas, los cuales pueden tener un gran impacto ambiental y llegar a perjudicar a regiones enteras, aun mas allá de la empresa donde ocurre el accidente.



La productividad  y calidad en las empresas se debe a la salud integral de los trabajadores, quienes permiten un mayor desempeño de las mismas, dando como resultado el cumplimiento a la demanda que genere la economía de dicho país o región y a su vez permite la creación de nuevos empleos, visión a nuevos mercados, aumento del capital, reconocimiento propio y para la nación, entre otros.



Al verse afectada excesivamente la salud de la población trabajadora, se disminuye notablemente la producción de la empresa repercutiendo en la economía de la región o país en el que se desarrolle.

La estructura del área de compras:

En la empresa constructora

El organigrama es un marco y campo de acción, el cual define tareas, organiza actividades (división del trabajo) refleja autoridad, obligación y responsabilidades, define el tramo de control y está sujeto a procesos y procedimientos de trabajo en la organización para el logro de los objetivos y metas generales.

El organigrama se elabora de acuerdo a las necesidades de cada empresa, pero hay factores que marcan su amplitud, sus responsabilidades y sus funciones, como son el tamaño de la empresa, la necesidad de compactar funciones en pocas áreas, los criterios de considerar a esta área técnica o administrativa o ambas, el asignar actividades o tareas atípicas de la actividad, entre otras.

A continuación exponen algunos modelos de organigrama del área de compras.

 COMPETITIVO

 COMPETITIVO

DIVERSO Y COMPETITIVO

El proceso de compra

El proceso de compra se inicia cuando cualquier área de la organización requiere algún bien o servicio y lo solicita por medio de una requición, de ahí en adelante se construye una dinámica de procesos y actividades para abastecer o cubrir el requerimiento, el proceso es complejo, porque no solo consiste en comprar por comprar, sino hacer un despliegue de estrategias bien planeadas y organizadas para lograr un valor competitivo que se refleje en las utilidades, calidad e imagen de la empresa, pero sobre todo contribuir en gran medida a la satisfacción de los clientes.

El arte de comprar, es saber negociar, valiéndose de todas las herramientas adquiridas en base a experiencias y habilidades para lograr objetivos, como son; precios "cómodos" para la organización de los mejores materiales y servicios en el mercado (calidad), con facilidades crediticias (créditos, tiempos y montos), con la mejor atención (servicio), y finalmente con ese plus de competencia (desarrollo, capacitación, infraestructura, negocios y alianzas, entre otros).

El proceso de compra en la empresa constructora lo integran las siguientes actividades

• La requisicion de materiales.
• Registro y clasificación de requisiciones
• Localización de proveedores
• Solicitud de cotizaciones
• Análisis de cotizaciones y presupuestos
• Selección de proveedores y negociaciones
• Elaborar ordenes de compra, poner en circulación y dar seguimiento a estas
• Entrada, almacenaje, cuidado y entrega de los materiales
• Seguimiento de procesos de proveedores, revisión y pago de facturas

Otras actividades indirectas del proceso.

• Control de inventarios
• Control de cuentas por pagar a proveedores
• Generación y transferencia de información a contabilidad
• Generación y transferencia de información a gerencia de proyectos
• Entre otras.

A continuación se presenta un gráfico de actividades del proceso de la compra mas detallado para posteriormente analizar concepto por concepto, sus definiciones y sus formas.

EL PROCESO GRÁFICO DE LA COMPRA

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos90/area-compras-y-su-proceso-empresa-constructora/area-compras-y-su-proceso-empresa-constructora.shtml#elprocesoa#ixzz49iCrS3jx

Las Obras De Infraestructura y su Clasificación - Construcción Civil.


Actualmente la Ingeniería civil, requiere de conceptos concretos que ayuden a las nuevas generaciones a afrontar los problemas actuales de la sociedad; tanto para resolver los problemas sociales o académicos; por esas razones creamos una clara clasificación de las obras de infraestructura y la resumimos de la siguiente manera:

   1. VÍAS TERRESTRES DE COMUNICACIÓN

Carreteras (tanto autopistas como carreteras  federales), vías férreas con sus puentes y túneles; aeropuertos con sus pistas, calles de rodaje,  plataformas de aviación comercial y de  aviación general, hangares, zonas de combustible, terminales de pasajeros, torres de control  y sus instalaciones eléctricas y electrónicas para la seguridad de operaciones de los aviones;  y,  finalmente, helipuertos (de rescate emergencia para uso industrial y público).

   2. HIDRÁULICA

Presas de almacenamiento, hidroeléctricas y  derivadoras, en las cuales se capta agua para generar energía eléctrica, o para abastecer a la población y se distribuye en áreas de cultivo, en especial a distritos de riego.

   3. DE OBRAS SANITARIAS

Sistemas de conducción y almacenamiento de agua potable (tanques superficiales y tanques elevados), plantas potabilizadoras y de tratamiento de aguas residuales, sistemas de alcantarillado (drenaje profundo de la ciudad de México), drenajes industriales y pluviales, así como rellenos sanitarios (control de la basura).

   4. DE OBRAS PORTUARIAS

Puertos marítimos y pluviales, con sus obras de protección (rompeolas, escolleras, y espigones), muelles, terminales de diversa índole: industriales, pesqueras, agrícolas, turísticas (para la atención de yates), de pasajeros (cruceros) y de comercio.

   5. EDIFICACIONES

Conjuntos habitacionales, edificios de condominios, oficinas, usos múltiples para negocios (World Trade Center), plazas, centros comerciales y recreativos, cines, teatros, centros culturales, auditorios, estadios deportivos, centrales de abasto, parques industriales y otras edificaciones con diversos tipos de servicios.

Fuente

DISEÑO Y DESARROLLO

Los proyectos de obra civil se caracterizan por su complejidad. Como suponen el diseño y la construcción de grandes estructuras, edificios, avenidas, puentes, ferrocarriles y en general mega obras, las etapas previas suelen ser costosas y requieren de tiempos que a veces son mayores incluso que los de la fase de ejecución. Visto desde una perspectiva genérica, es decir, aplicable a cualquier tipo de iniciativa, las fases de un proyecto de obra civil son:

a) Diseño: se refiere a todo lo relacionado con la planificación, investigación, estudio e información adicional. Es la etapa en la que el proyecto se justifica y se sustenta en términos de viabilidad financiera, técnica y sostenibilidad. O dicho de otra forma, se sientan las bases del mismo.

b) Licitación: aquí el proyecto se ofrece a un contratista o institución. En caso de que sea propio, simplemente se difunde entre los interesados.

c) Ejecución: la tercera etapa es la ejecución de la obra en sí misma. Consiste en aplicar todo los conceptos y herramientas recopilados en las fases anteriores en un contexto específico. Recordemos que un proyecto de obra civil se debe, sobre todo, a una necesidad que debe ser cubierta en un territorio, comunidad, región, zona o país específico.

Etapas de un proyecto de obra civil

Ahondemos un poco más en el asunto. Si bien las tres etapas anteriores sirven como referencia, no alcanzan a reflejar la complejidad que supone ejecutar un proyecto de obra civil. Ya lo hemos dicho antes: ésta sólo es comparable con la de proyectos como los de orden arquitectónico o de construcción.

• Identificación de la necesidad. Se identifica el motivo por el cual se apela a la construcción de una obra de ingeniería civil. Para que así sea, la necesidad debe tener impacto en su entorno y estar justificada.

• Localización. Puede sonar obvio, pero en un proyecto de ingeniería civil el lugar exacto para la ejecución de la obra es vital, pues de él dependerán costes, materiales, logística y muchos otros  elementos.

• Cálculo de inversiones. Teniendo en cuenta la necesidad y la localización, se lleva a cabo un primer cálculo de la inversión del proyecto.

• Para reforzar lo anterior, la dirección pide un presupuesto de todo el proceso y, si es posible, de cada fase.

• Financiación. Con base en estos cálculos, que han pasado de las estimaciones al plano de la ejecución, se analizan las posibilidades de financiación para dicho proyecto, que pueden variar en función de la naturaleza de éste. Los créditos, los préstamos y las subvenciones son los más habituales.

• Estudios de impacto social/ambiental. Antes de mover la primera piedra, es preciso medir el impacto que la obra tendrá en el entorno y en la sociedad en general. Recordemos que es ésta la que demanda una solución a la necesidad identificada al inicio del proceso y, por lo tanto, debe ser la primera en apreciar los beneficios derivados de la obra.

• Documentos añadidos. Son los trámites o permisos que deben solicitarse antes de la ejecución de la obra. A veces puede suceder que la autoridad de un país o región solicite una revisión conjunta del plan del proyecto.

• Diseño. Cumplido todo esto, el proyecto entra en su fase de diseño, donde se elaboran los bosquejos, planos, diagramas y cálculos para visualizar la obra en sí misma. Es el pistoletazo de salida para iniciar labores.

• Construcción de la obra. Por último, asignados los recursos y definidos los responsables de cada tarea, la obra está lista para ser ejecutada.

 Tipos de Materiales de Construcción:


-MATERIALES PÉTREOS.

-MATERIALES CERÁMICOS.

-MATERIALES AGLOMERANTES Y CONGLOMERANTES.

-MATERIALES PÉTREOS AGLOMERADOS Y CONGLOMERADOS.

-MORTEROS Y HORMIGONES.

-MATERIALES METÁLICOS.

-MATERIALES ORGÁNICOS.

-MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE.

-FIBRAS DE VIDRIO.

BOCETO DE LA MAQUETA A DESARROLLAR

                          PLANTA BAJA

                          PLANTA ALTA

                         MODELO COMPLETO

MAQUETA 

                        MAQUETA PLANTA BAJA

                        MAQUETA PLANTA ALTA

                         MAQUETA MODELO COMPLETO